4月24日上午，山东发展投资集团召开流程再造工作启动会，集团公司党委委员、董事会秘书王智永同志出席会议并讲话，集团公司各部室、权属企业主要负责同志以及和君咨询公司项目团队成员参加本次会议。
会上，审计法务部介绍了集团公司流程再造前期工作情况，咨询机构专家就开展流程再造进行了宣讲，王智永同志就流程再造工作开展作了讲话。
王智永同志指出，集团党委对流程再造工作非常重视，已将其列为国企改革“倒计时”重点攻坚任务之一并上报省国资委。流程再造工作是集团在国企改革领域立下的“军令状”，也是省属国有资本投资公司在XINGKONG SPORTS领域的一项创新探索。
王智永同志提出四点要求：一是要统一思想，正确认识流程再造工作的重要意义，要从全面深化国企改革、应对复杂经济环境、促进公司改革发展、提升自身管理水平等4方面充分认识流程再造改革的重要性和必要性。二是要组织得力，切实推动流程再造工作深入开展，审计法务部作为流程再造工作牵头组织部门，要切实发挥组织实施和牵头协调作用；各单位、各部门要将流程再造工作作为“一把手工程”来抓，配合咨询机构做好相关工作；咨询机构发挥自身职业优势，切实做好流程诊断、分析、优化等工作。三是要明确原则，切实保障流程再造工作取得实效，要确保流程再造工作抓实抓细，坚持结合实际、突出重点、效益优先3项原则；四是建立机制，积极营造良好的流程管理文化氛围，通过用规章制度固化、用信息手段实施、用宣传培训推广等方式，逐步建立起流程再造的长效保障机制。
供稿：审计法务部
