为常态化推进三项制度改革，4月1日，山东发展投资集团举办第四期“亮剑讲坛”活动，舜和资本、现代产业两家企业相关负责人结合本单位实际，围绕“中长期激励—项目跟投”进行了主题宣讲，介绍了本单位在项目跟投实施过程中的经验做法和问题困扰，并就建立短中长期相结合的激励措施进行了交流讨论。集团公司党委副书记、董事倪守民出席活动，各权属企业相关人员参会。
倪守民在会上与宣讲单位进行了交流，对目前试点单位在激励方案设计的完备性、操作的规范性、激励对象的范围、激励水平、激励兑现时可能出现的变动情况等问题进行了讨论。要求试点单位要加强学习，积极向头部企业学习先进做法，规范开展中长期激励试点，提升中长期激励工作水平。
山东发展投资集团自实施三项制度改革以来，积极开展中长期激励试点，对57家子企业开展了中长期激励梳理评估，对具备试点条件的企业，按照应推尽推的原则进行改革试点。目前8家子企业制定了中长期激励实施方案，其中7家企业结合行业特点开展了项目跟投，1家企业开展超额利润分享。下一步，集团公司将持续深化改革推进力度，丰富中长期激励措施，规范实施操作，提升中长期激励工作水平，努力发挥激励措施积极作用。
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