10月20日，山东发展投资集团参加第二批省属国企改革述职问询会。第二批问询会结束后，集团党委于21日下午，第一时间召开党委会议，传达学习凌文副省长在国企改革述职问询会议上的总结讲话精神，围绕述职问询揭示存在的问题，研究落实措施，加强问题整改。
会议指出，一是要按照省国资委关于省属企业处置“僵尸企业”工作要求，深入研究改革措施，坚决抓好整改落实。深入开展“扭亏增盈”专项行动，一企一策、分类指导、积极推进，确保年内再有4户企业实现扭亏增盈目标，亏损额控制在1000万元以下。二是要坚决推进“处僵治亏”。进一步理清两家困难企业党组织关系、资产情况、人员隶属情况，坚持运用市场机制、经济手段、法治办法，突出重点、分类处置、因企施策，建立企业市场化退出机制，依法合规推动“僵尸企业”市场出清。三是要持续完善风险防控。严守不发生系统性、颠覆性风险的底线，启动投资项目专项审计，夯实职能单位——风控——审计“三道防线”。四是要深入推进混合所有制改革。克服参股资产多、基础设施资产多等困难，按照“宜混则混、一企一策、增量优先”的原则，抓好顶层设计，年底前启动一家二级企业混改试点，做到成熟一个、推进一个。五是要大力实施三项制度改革。年底前形成新的薪酬、考核制度。强化考核在收入分配、人事任免方面的权重，修改完善有关干部人事制度，力争逐步实现“能上能下、能高能低、能进能出”。六是不断加强人才队伍建设。牢固树立人才是第一资源的理念，通过市场化引进、契约化管理的办法，力争做到“一人一策”“一事一议”，建立符合投资类企业经营管理特点的选、用、育、留、退机制，多措并举吸引法务、财务、互联网金融等专业人才，全面激发人才的创新活力。
会议强调，要深入贯彻凌文副省长讲话要求和国企改革述职问询会精神，在省国资委的指导下，加强党的领导、不忘改革初心、用好问询成果、深化改革措施，推动集团公司各项事业高质量发展。
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