10月15日，北京鲁控召开三季度经济运行分析会。公司党支部书记、董事崔宪奎出席会议并讲话。
会议通报了公司前三季度经济运行情况，听取了各部室及东方花园饭店相关负责同志的工作情况汇报，剖析了目前存在的问题和不足，提出了切实可行的措施，对四季度重点工作进行部署。
会议指出，在集团党委的坚强领导和全体员工的共同努力下，公司很多历史遗留问题和短板得到了明显改善，组织架构更加健全、投资经营更加高效，整体发展的基础在加固、前进的力量在集聚、向上向好的变化在增多。四季度是干在当下、事关全年的关键时期，要紧紧围绕全年工作目标，倒排工期，挂图作战，以冲刺的劲头、攻坚的力度、决胜的信心，争分夺秒尽快把弱势指标迎头赶上，奋力完成全年任务目标。
会议要求，要不折不扣落实公司工作安排。紧盯目标、加压奋进，对内深化改革、降本挖潜，对外寻标对标、学习提升，保障各项工作部署落地见效。要千方百计完成重点指标。酒店经营要持续降本增效，商务服务收入确保如期到位，进一步加大资产盘活力度，确保各项任务指标顺利完成。要全力以赴推动项目招引。加强与各地市、县区的沟通对接，积极寻求合作机会，抢抓机遇、乘势而上，为公司转型升级注入新动能。要一鼓作气推进驿站建设。加大力度、加快进度，尽快推动驿站落地，为山东省双招双引和经济合作做好信息联络服务。要拓宽渠道加大投资力度。加强与集团、各兄弟权属企业的对接，以更加积极主动的姿态，充分利用各方资源，挖掘潜在投资机会。要警钟长鸣统筹发展与安全。压紧压实安全生产责任，守牢安全生产底线，确保公司安全生产形势持续稳定。持续抓好风险防控，建立健全合规经营管理体系，保障公司发展行稳致远。
公司本部全体员工参加会议。
供稿：北京鲁控
